煤层气公司念好“生、聚、理、用”四字经

  发布时间: 2020年09月11日 14:35:41   作者: 广丰能源网

  中国石油网消息(通讯员白勇 方亮)8月10日,煤层气公司传来消息,这个公司党委组织18名试用期领导干部进行安全专项考评,这是公司党委强化“三关”(业务能力关、安全关、廉洁关)跟踪提高领导干部队伍建设的又一新举措。

  今年以来,面对疫情和低油价等多重挑战,煤层气公司党委加大领导干部队伍建设步伐,严把领导干部“三关”,全面提升领导干部的综合业务能力、安全领导力和廉洁从业能力。

  煤层气公司党委强化“三关”全过程跟踪、全方位全面体检。既注重干部的一贯表现,综合运用个别谈话、实地考察、延伸考察等形式,同时考察其在完成急难险重任务中,在关键时刻、重大关头时能否敢担当、善作为,旗帜鲜明地培养选拔政治合格、担当作为、实绩突出的干部。疫情防控期间,公司党委表彰了疫情防控和复工复产工作表现突出的12名党员干部。

  公司党委积极组织开展“公司干部选任过好‘三关’访谈”活动,就如何念好“生、聚、理、用”四字经,打造过硬干部队伍,组织开展座谈研讨,广泛征求意见,引导全体领导干部增强本领意识、安全意识和廉洁意识。

  煤层气公司党委将领导干部培训提素工程作为“头号”工程来抓,量身定做培训内容,分级分类推进“点单式”培训,以“四不两直”方式跟踪培训效果。积极探索培训方式方法,创新开展“领导干部上讲堂”活动,围绕党风廉政、企业管理、安全环保、提质增效等方面,制订462项领导干部上讲堂计划,1800余人次参加了培训;举办领导力提升培训班,分三期对公司党委直管干部和两级技术专家进行培训,领导干部综合业务能力持续提升。

  公司党委高度关注领导干部安全从业能力建设,要求每一名领导干部必须具备“安全领导力”,切实履行好“一岗双责”责任。在干部选拔任用前组织安全综合能力评估,安全领导能力不足的不予提拔,干部试用期满后进行安全专项考评,考评结果不合格的进行延期任用或停止任用。将干部任期内是否发生安全环保事故事件作为离任审计重要内容,从选拔、任用到离任全过程进行跟踪,将安全常态化考评结果作为领导干部任用的重要依据,并建立QHSE考核和责任兑现体系。今年以来,累计组织32名试用期满领导干部和设备物资管理干部进行安全生产能力考评,进一步提升了领导干部安全从业能力。

  煤层气公司党委在领导干部培养选拔任用工作关键环节、重要节点设置廉洁自律提醒,日常了解“听”廉,推荐考察“问”廉,提拔任用“察”廉,严格执行“凡提四必”,开展“六个一”廉洁从业教育,用好监督检查建议书,组织廉洁风险防控履职能力评估。上半年,这个公司纪检部门联合基层党组织利用访谈评估、定期反馈跟踪等方式督促整改问题21项,着力提高重点岗位人员廉洁风险防控履职能力。组织对59名基层领导干部开展“上好履职第一课”廉洁教育,进一步强化领导干部守纪律、讲规矩的意识。

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