冀中能源邢矿集团工程公司掷地有声奋力攻坚三季度

  发布时间: 2020年08月02日 16:58:12   作者: 广丰能源网

三季度,冀中能源邢矿集团工程公司深入学习贯彻冀中能源领导干部大会精神,咬定全年目标不放松,坚持以项目带动发展,改革创新理念不动摇,掷地有声抓安全、生产、创新等工作,切实把思想和行动统一到上级各项部署决策上来,凝心聚力奋战三季度。

该公司牢固树立安全红线意识,加大安全管控力度,结合“安全生产专项整治三年行动”和“安全生产集中整治”等活动要求,深入推进安全风险防控与隐患排查治理“双控”机制建设,制定具体活动方案,针对金牛阳光苑、临城中央公元等项目以及各生产经营厂点的临时用电、消防、雨季“三防”工作落实情况进行复查,认真对照“三反五查”内容,坚持每日对配电箱、防汛物资库等处实行常态化巡检,确保隐患彻底整改到位。同时,该公司不断加强对现场劳务人员的安全培训工作,全面提高作业人员的安全意识和按章操作习惯,确保施工安全。

该公司在项目建设中坚持以“质”取胜,以建承揽,立品牌,树形象,项目全体参建人员战高温斗酷暑科学组织生产,抢抓施工进度,各在建项目工程施工稳步推进。该公司在重庆九龙坡区承揽的御景城项目,连日来,面对当地持续的高温天气,该项目参建人员延长早晚作业时间,避开中午高温时段,在烈日炎炎之下,依然坚持奋战在一线,为确保施工进度,管理人员制定详细的施工计划及完成节点目标,结合实际制定材料、人力、设备投入使用计划,严格把控生产成本,确保每个施工工序资源需求不断线。 

该公司通过“指尖上”创新创效提升项目精益化管理水平,将信息化管理融入生产,建立“微信施工群”、“项目交流群”等项目内部的网络社交平台,并将全体项目管理人员和劳务队负责人、监理人员的微信、QQ纳入其中,全覆盖地实现随时随地的沟通、交流和学习;此外该公司BIM管理团队加强与广联达技术人员的沟通协作,推广应用广联达数字项目平台,逐步实现“两端一云”的BIM技术管理模式,平台覆盖有成本管理、质量管理、BIM5D-智慧工地、生产管理、安全管理等模块,在应用过程中,与移动终端配合使用,主管领导和项目负责人使用移动APP异地审批,使快速查阅逐渐成为工作常态;项目管理人员在施工现场直接浏览模型,快捷查询模型细节,实现现场办公;在安全管理中通过移动APP现场查看整改项,实时跟踪隐患整改完成情况,快速填写检查结果,为项目管理人员科学决策,及时预警风险,高效制定施工计划提供科学依据。(顾景龙)

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