冀中能源集团“跨界”打造新增长极

  发布时间: 2019年06月21日 16:31:17   作者: 广丰能源网

冀中能源集团“跨界”打造新增长极

  上图 冀中能源集团旗下某矿山远景图。

  中图 冀中能源集团旗下微生物研究中心。(资料图片)

  下图 冀中能源集团旗下石煤机公司生产的专用车。(资料图片)

  今年5月末,第二届世界智能大会在天津开幕,冀中能源集团开发的“冀中股份电商采购平台”凭借创新推出的“互联网+物流+金融+电商+产业”运营模式获得了专家们的一致好评。仅2017年,该采购平台就帮助企业降低采购成本3360万元。

  依托互联网大数据支持,冀中能源旗下华药集团大健康专营店在京东、天猫等线上商城的粉丝数量不断攀升,并于今年3月份荣登京东商家热销榜第一名;邢矿集团油脂分公司联合淘宝、天猫等商家建立网店,成功进驻工行融e购、建行善融平台、家乐园“速购网”等平台。

  一家煤炭企业为何要进军互联网产业?

  冀中能源集团党委书记、董事长杨国占表示:“当前,新一轮科技革命蓄势待发,全球产业都面临巨大的变革,以传统产业为主导的企业比以往任何时候都更需要创新。我们要把创新发展摆在突出位置,开辟新路径,培育新动能,形成新的增长极,实现从资源依赖型向创新驱动型转变,这也是大型国有企业的使命所系、发展所需、机遇所在。”

  秉承这一思路,冀中能源集团不断深化改革,目前已初见成效。2017年,集团营业收入超过2000亿元,综合实力位居全国煤炭行业前十强,在世界500强企业中的最新排名上升至359位。

  “破茧成蝶”转动能

  不久前,记者走进位于河北省石家庄市栾城区装备制造基地的冀中能源集团旗下石家庄煤矿机械有限责任公司(以下简称“石煤机公司”)新厂区,各式各样整齐排列的车型犹如一个个“变形金刚”列队等待“检阅”。

  很难想象,就在几年前,这家原煤炭部直属全国8家重点煤矿机械企业之一的老牌国企还面临着生死考验。

  近年来,随着环保理念深入人心,身处京津冀地区的冀中能源集团也感受到了极大的压力。石煤机公司在调研中发现,环卫行业机械化作业程度普遍较低,市场缺口很大。于是,公司领导层果断决定,利用现有机械装备研发优势和车辆改装资质,立即上马环卫洗扫系列车型。

  如今,不仅在河北省内各大城市的街道上都能看到“石煤”牌洗扫车、吸尘车、洒水车,山西、山东、河南等周边省份的订单也接踵而至。公司专用车产品迅速扩展至随车吊、环卫车、高空作业车、清障车、桥梁检测车等两大类五个系列的几十个品种。最新数据显示,这些“钢铁侠”已然与公司煤机板块平分秋色,仅今年上半年就销售445台,比去年同期增长261台。

  同样的事情还发生在冀中能源集团旗下井矿集团。

  地处省会西部的井矿集团是一家已经运营超过百年的老牌煤炭企业。几年前,受困于资源、技术和环境压力,企业陷入“无煤可采”的尴尬境地。不过,这一切已成过往。如今的井矿集团已经成为国内唯一一家拥有低熔点混合熔盐及储能整体解决方案全套自主知识产权的企业。凭借熔盐供热大容量、低成本、长寿命、高效率的优势,井矿集团也成了远近闻名的“香饽饽”,吸引了多家单位前来洽谈合作。

  实际上,发展新能源、探寻绿色转型发展仅仅是井矿集团战略转型的一个侧面。随着矿山公园开发步伐加快,集团重要工业遗产正丰矿、段家楼正以独特的魅力受到世人关注,一个集园林建筑、人文景观与工业观光为一体的历史文化旅游区即将揭开面纱。

  以创新发展为支点,以动能转换为杠杆,冀中能源集团迎来了高质量发展新阶段。统计显示,近年来冀中能源集团共获得国家及省部级科技进步奖57项、专利授权263项,制定行业标准4项,科技成果转化率稳定保持在80%以上。

  “腾笼换鸟”促升级

  众所周知,河北省去产能任务非常艰巨,其中冀中能源集团承担了近一半的任务量。仅2017年,集团就关闭或部分退出煤矿16处,涉及产能723万吨。

  既要关闭矿井,又要确保发展,这一现实倒逼冀中能源集团必须加快转型升级步伐。为此,集团旗下各家企业纷纷出招,“八仙过海,各显其能”。

  比如,冀中能源集团旗下邯矿集团采取的就是“走出去卖服务”方式。邯矿集团采取整体托管、部分托管、专业托管等多种形式,探索出了一条轻资产经营之路。截至目前,邯矿集团对外托管项目已达8个,其中整体托管矿井5个,新安置职工600余人。

  不过,冀中能源集团领导层也深知,“走出去”固然可以解一时之“渴”、缓一时之“饥”,但要想真正“吃饱吃好”还要挖掘盘活自身资源。

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