济宁能源济矿集团行稳致远,续写济州大地的新

  发布时间: 2019年09月24日 08:44:14   作者: 广丰能源网

原标题:济宁能源济矿集团行稳致远,续写济州大地的新传奇

巍巍孔子,华夏文明基石,也是享誉世界的济宁名片。圣人脚下,运河之畔,如今,济宁能源济矿集团正沐浴着新时代的朝阳,羽化成蝶、蓬勃兴起,在新旧动能转换的时代大潮中乘风破浪,续写着济州大地新的传奇。

济宁能源济矿集团行稳致远,续写济州大地的新

主动改革创新

增强企业竞争实力

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。因煤而兴的济矿集团以执着的情怀,坚实的脚步,在激烈的市场竞争中踏出了一条属于自己的发展之路。

2012年以来,济矿集团主动改革创新,增强企业竞争力。开展“三项制度”改革,建立起工资收入与经济效益挂钩的浮动薪酬分配体系,精简机构63个,减少管理和后勤人员1050人,减少外委人员1100人,全员工效提升52%。

实施安全生产支撑战略,对生产接续计划进行中长期科学规划,落实“机械化换人,自动化减人”,以及“改善劳动环境”等措施,各煤矿绞车房、泵房、变电所相继实现无人值守,职工集产集休的生产模式得以落实。

实施“3215”人才发展规划,在创新自培方式的同时,送人才到高校、供货厂家去培训,全面培养企业所需的各类人才。企业从创新中得到了实实在在的效益,真正体会到科技和人才是企业永不枯竭的利润来源。

建立资金统一调配、物资集中采购、产品统一营销的管控模式,推行内部市场化改革,企业管理更加通畅高效。如今,每个矿井配套建设一座洗煤厂,由“企业生产什么就销售什么”变为“客户需要什么就生产什么”,市场竞争力显著提升。也正是市场经济的炉火淬炼出济矿集团坚强有力的体魄。

企业蝶变重生

转变原有产业格局

历经冬的孕育,默默奉献的济矿人迎来了明媚春天。2017年,集团实现销售收入76亿元,利润15亿元,主要经济指标达到了历史最优,企业利润率、资产回报率、人均利润率在山东省煤炭企业中名列前茅。

永不停歇的济矿人没有满足于眼前的成绩,按照“511”产业布局,努力开创新旧动能转换的新篇章。

着力打造梁山物流铁水联运物流中心,抓住山东省、济宁市大力发展内河航运建设有利时机,复航京杭运河济宁北段黄金水道。项目一期工程建设任务圆满完成,实现公铁联运。项目二期港口、航道工程也已于2017年开工建设。

济矿集团与南京中圣集团、山东公用公司合资合作,对阳城电厂进行升级改造,于2017年底,实现了对汶上城区和汶上化工园区的供热、供汽,拉长了产业链条。

济矿民生热能公司响应国家绿色发展的要求,2017年5月,与昆仑燃气合作的天然气分布式能源发电机组已建成投产,实现了山东省天然气发电装机“零”的突破。

海纳科技公司、落陵盛源支护材料厂先后获批国家级高新技术企业。海纳科技公司完成股改,新三板上市工作推进顺利。落陵盛源建成16000㎡标准化大型厂房,机电工业园区建设和招商引资取得初步成效。

成立的鲲鹏工程公司,发挥企业矿业人才优势,开展工程设计、施工承包,使企业由生产型向生产服务型企业转换。

济宁能源济矿集团以煤为主的产业格局将逐渐转变。

加强党建宣传

营造和谐发展局面

“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”。济宁能源认真落实全国及省市国有企业党建工作会议精神,以加强企业党建促进企业改革发展。

通过建立完善的党建工作体系,从九个方面对各企业党建及宣传思想工作进行定期考核,并将考核结果与领导班子年度业绩考核挂钩,与激励薪酬挂钩,提升了各企业对党建工作的重视和投入。

每月一次党建工作例会,轮流到各企业对标学习,相互介绍经验,相互学习借鉴。以基层党支部组织生活标准化建设为抓手,积极开展“党员亮身份”“一个支部一座堡垒”等活动,深入推进“两学一做”学习教育,共产党员的先锋模范作用、基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。

各企业加强党建宣传阵地和廉政教育阵地建设,共同营造出和谐健康的发展局面。义桥煤矿以党建“双百工程”为抓手,把党建工作与安全生产、经营管理、文明建设紧密结合,被济宁市委评为“先进基层党组织”。

新年更高目标

一批项目集中建设

“万马奔腾拓平川,鲲鹏展翅竞苍穹”。集团规划的“十三五”发展目标:资产总额达到200亿元,实现年销售收入100亿元、年利润10亿元,已提前实现了资产和利润目标。2018年,将从8个方面抓安全,筑牢企业发展之基,向9个方面要效益,提供企业发展动力之源。

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